大多數公司在實施雲端企業資源規劃 (ERP) 系統時都會遇到原廠實施 vs 合作夥伴之謎。

一開始，選擇可能看起來很簡單。 當 Oracle NetSuite 等解決方案供應商是軟體製造商時，為什麼還要與 PointStar Consulting 這樣的合作夥伴合作，對嗎？ 嗯，沒那麼簡單。

數位時代的企業使用各種一流的解決方案來解決他們面臨的不同痛點。 同時，直銷員可能不會經常為您的所有痛點提供超出其專業範圍的解決方案。

在高成長企業擁​​有多種解決方案來推動其營運的時代，沒有單一的「靈丹妙藥」解決方案可以解決企業面臨的不同挑戰。 此時，PointStar Consulting 等合作夥伴提供的各種專業解決方案和服務將會大放異彩。

1. 金融數位轉型諮詢

Oracle NetSuite 為您提供全球第一的雲端 ERP 系統，用於管理財務規劃和預算等關鍵財務流程。 Oracle NetSuite 一直是財務流程管理領域的領頭羊。 它完全在雲端運行，為大量交易提供強大的財務管理解決方案，並自動執行繁瑣的流程。

同時，PointStar Consulting 為處於高成長軌道上的企業提供一整套專業金融雲端解決方案，作為 Oracle NetSuite 的補充。 其中包括 BlackLine 等解決方案，透過自動化銀行對帳和加速財務結算流程來幫助適應高價值、大批量的交易。

PointStar Consulting 也與專門從事其他會計和財務流程管理的各種雲端解決方案供應商建立了牢固的合作夥伴關係，例如PyanGo（為Oracle NetSuite 雲端ERP 系統的用戶提供自動預算控制）和Netgain（這是一個內建的） for-Oracle Netsuite 原生監理合規軟體，可協助公司（尤其是租賃業務公司）遵守 IFRS 16、ASC 842 和 GASB 87 等標準。

2. 跨越不同國家和地區的存在

與合作夥伴合作的主要好處之一是，他們在您所在的地區（如果不是國家）開展業務。 例如，PointStar Consulting 在其總部新加坡設有辦事處，但也在馬來西亞、印尼、泰國、越南、日本、韓國、中國和台灣設有辦事處。 雖然直接軟體製造商可能在許多地區都有提供，但合作夥伴仍然執行實施。 實施 Oracle NetSuite 雲端 ERP 系統的合作夥伴的能力、經驗和聲譽極為重要，因為這是一項複雜且成本高昂且效益深遠的工作。

這裡的關鍵要點是，當您接受當地一流合作夥伴的服務時，您經常會體驗到顧問團隊為您提供服務的親密感，當您需要幫助時，您可以隨時依靠他們。 PointStar Consulting 等合作夥伴也擁有豐富的經驗和對區域的了解，這是決定性的，因為他們了解企業面臨的問題，這些問題可能是其所在地區或國家特有的。

3. 捆綁在一起的一整套解決方案可解決您的不同痛點

當直接與軟體開發人員合作時，您很快就會意識到他們的專業知識雖然令人印象深刻，但僅限於他們銷售的產品。 而對於像 PointStar Consulting 這樣在不同國家擁有 14 年經驗的合作夥伴來說，所提供的解決方案的廣度和深度是廣泛而深入的。

PointStar Consulting 提供各種雲端系統，這些系統捆綁在一起後可為您提供全面的解決方案來解決您的不同痛點。 我們與 Workato 的合作使企業能夠整合其堆疊並大規模釋放自動化。 Workato 的低程式碼、無程式碼平台使企業能夠整合對其業務運營至關重要的不同解決方案，而無需任何技術專業知識。

同時，我們與 BlackLine 的合作幫助我們提供了一個雲端會計解決方案，該解決方案基於 Oracle NetSuite 強大的財務功能，可實現對帳自動化並顯著縮短財務結算時間。

4. 豐富的經驗

超過 14 年為亞洲客戶提供服務的經驗也使 PointStar Consulting 對該地區常見的業務挑戰以及不同系統的缺點和優點有了敏銳的了解。 這使得 PointStar Consulting 能夠尋找解決方案與 Oracle NetSuite 互補的合作夥伴，並找出差距，提供全面的解決方案來解決公司的不同痛點。

PointStar Consulting 在繼續為其Oracle NetSuite 客戶提供一流服務的同時（透過其專門的客戶成功部門證明了這一點），也鞏固了其作為企業在進行財務數位化轉型時所尋求的一站式諮詢公司的地位。

我們在當地的存在也使我們能夠聘請高技能的本地顧問，他們了解您的獨特需求。

儘管許多金融科技企業都使用現代技術來為消費者提供易用性，但他們仍然發現自己手動管理其後台流程。 這些過程充滿了人為錯誤和數據重複。

雲端企業資源規劃 (ERP) 系統是一種處於尖端技術的系統，可協助企業實現手動流程自動化並提高營運效率。

關鍵財務流程的自動化 – 透過電子表格手動管理資料會導致人為錯誤和資料重複。 此類錯誤可能會延遲財務結算時間，影響金融科技公司的財務狀況，也會導致監管機構開出巨額罰款。 這使得金融科技公司有責任為自己配備最好的雲端技術。

雲端 ERP 系統可協助企業實現銀行對帳等關鍵流程的自動化，進而幫助金融科技公司加快結帳時間。 此類首次公開募股（IPO）要求企業嚴格報告其財務狀況。 雲端 ERP 提供強大的財務報告功能，確保金融科技公司為 IPO 做好充分準備。

多公司財務整合－金融科技公司需要雲端解決方案來幫助提供其在不同國家的所有業務和子公司的整合和全球視圖。 雲端 ERP 系統配備了可提供可視性的全球財務管理工具，並且還經過預先配置以適應不同的貨幣和語言。

監管機構幾乎每天都會考慮對金融科技企業實施新的監管。 雲端 ERP 系統也經過預先配置，可根據全球監管要求提供財務報告，確保金融科技公司在一個平台上無縫管理其財務，作為單一事實來源。

可擴展性－金融科技企業所處的產業目前正處於增長期。 不幸的是，遺留系統和其他小規模解決方案無法適應金融科技快速成長的前景。

金融科技公司很快就會意識到，一個為處理 50 個使用者而建構的系統可能永遠無法處理 500 個使用者。 雲端 ERP 系統，由於其架構的優點，雲端 ERP 系統允許金融科技公司在發展的同時擴展。 您通常可以根據業務的成長添加用戶並自訂系統。

360 度即時可見度－金融科技企業所在的金融市場通常具有高度破壞性和波動性。 金融科技公司使用的一系列不同的、一流的解決方案有時就像一座大山一樣。 通常，這些系統沒有集成，彼此之間不通信，最終陷入孤島，從而大大降低了數據的價值。

雲端 ERP 系統提供強大的整合功能，可以幫助金融科技企業使用不同的解決方案，為企業主提供 360 度、即時的業務流程和客戶視圖。 這可以大大幫助金融科技企業釋放關鍵洞察力，從而推動其成長。

當面臨日益顛覆的市場以及動盪的全球商業環境所帶來的日益嚴峻的挑戰時，幾乎沒有時間停下來思考解決問題或創新的方法。

ERP 系統等雲端解決方案配備了強大的預測工具，使企業能夠規劃未來。 雲端 ERP 解決方案還可以統一數據，並為金融科技公司提供業務成長的關鍵見解。 透過雲端 ERP 解決方案接收的資料的即時性可讓您掌握脈搏並快速回應不斷變化的市場或消費者趨勢。

在遠距工作和在家工作 (WFH) 已經產生了自己的術語的時代，強調人們的實際存在對企業的關鍵作用可能聽起來有點不合適。

然而，Oracle NetSuite 合作夥伴很早就意識到，在他們所處的行業中，與客戶進行直接、面對面的實體互動對於向客戶提供一流的服務大有幫助。

為多個國家提供服務的 Oracle NetSuite 合作夥伴始終會發現自己處於有利地位。 服務不同市場並協助客戶實施 Oracle NetSuite 雲端 ERP 系統的經驗增強了合作夥伴對其本地客戶的了解。 它還允許 Oracle NetSuite 合作夥伴識別他們提供的解決方案中的差距，並建立合作夥伴關係來填補這些差距並提供全面的解決方案。

為了確保成功進軍海外市場，成功的 Oracle NetSuite 合作夥伴經常投入大量資金聘請本地人才，這些人才能夠提供親密關係並且能夠滿足客戶的需求。

PointStar Consulting 執行長 Michelle Alphonso 表示，僅對產品足夠了解並不能保證成功。

「我們了解到，僅僅熟悉產品是不夠的，擁有一支本地團隊很重要，」Michelle 最近在 2022 年 Oracle Netsuite 亞洲大會上表示。

「當你去不同的國家，遇到不同的文化和語言時，你確實需要投資。 這不僅可以幫助您成功完成銷售，還可以確保專案的成功實施。”

同時，在同一活動中，PointStar Consulting 榮獲 Oracle NetSuite 2022 財年年度亞洲解決方案供應商合作夥伴、2022 財年東協新標誌 Rockstar 獎以及 2022 財年東協頂級 ARR 獎等榮譽。

Michelle 對 PointStar Consulting 員工的努力表示敬意，並補充說，Oracle NetSuite 是 PointStar Consulting 團隊的延伸，因為雙方已經合作了 11 年。

「這個獎項的獲得是因為整個 PointStar Consulting 團隊的辛勤工作。 這是一支多年來已經發展壯大的團隊。 因此，這個獎項實際上是來自 PointStar Consulting 團隊的辛勤工作，涵蓋新加坡、馬來西亞、印尼以及日本、中國、韓國和台灣市場的 Shearwater。」她說。

「PointStar Consulting 是 Oracle NetSuite 在該地區的首批合作夥伴之一，我們與 Oracle NetSuite 一起成長。 我將 Oracle NetSuite 系列視為我們的延伸，因為我們已經合作了很長時間。”

新創企業在競爭激烈且具顛覆性的商業環境中運作。 科技的飛躍使顛覆成為常態，創造了「適者生存」的商業環境，敏捷的公司能夠快速回應變化，生存並發展。

大多數成功新創公司的核心是雲端解決方案，它可以促進關鍵流程的自動化並簡化工作流程，使企業主專注於發展業務。 在數位時代的商業世界中，由於 Covid-19 大流行和俄羅斯入侵烏克蘭，企業有幸擁有各種可供選擇的雲端解決方案，這些解決方案可以提高營運效率。

雲端企業資源規劃 (ERP) 系統是領先的解決方案，可協助企業自動化手動流程、整合不同來源的資料以提供單一事實來源。

下面我們來看看新創公司面臨的一些挑戰，以及雲端 ERP 系統如何幫助這些新創公司克服這些挑戰。

1. 在首次公開募股前解決財務報告問題

世界各地的監管機構幾乎每天都會考慮對公司如何報告財務狀況提出新的要求。 由於企業受到監管機構的嚴格審查，如果發現錯誤，手動處理繁瑣的財務流程可能會導致高昂的罰款。

首次公開發行 (IPO) 是一種需要對財務報告流程進行嚴格監督的活動。 雲端 ERP 系統可協助企業自動化這些流程，並透過其強大的財務報告標準（包括遵守 IFRS 和 GAAP 等）確保企業為 IPO 做好準備。

2. 由於缺乏整合而導致數據孤島

大多數新創公司通常都會擁有由不同的一流解決方案組成的堆疊來解決不同的痛點。 然而，隨著您的業務成長，您很快就會意識到，擁有多個來源的資料會削弱資料的力量。 為了做出明智的決策並釋放關鍵見解，您需要一個解決方案，將不同的解決方案整合到您的營運中，並為您提供所有業務流程的 360 度統一視圖。

雲端 ERP 系統配備了可靠的 API 功能，讓您能夠整合其他解決方案、擁有單一事實來源，並防止資料孤島出現。 此外，雲端 ERP 系統還為新創公司提供所有客戶和業務流程的即時視圖。 這確保企業主掌握脈搏，快速回應不斷變化的市場狀況和消費者需求。

3. 無法取得子公司的綜合視圖

在其他國家/地區擴張並開展業務的公司通常會發現，除了手動管理子公司的數據之外，很難標準化業務流程。 此過程會導致資料重複和人為錯誤。

公司間財務合併是管理擁有子公司的公司的關鍵要素。 對各個子公司的業務流程和財務狀況有一個統一的了解可以幫助您做出明智的決策。 雲端 ERP 系統提供強大的公司間整合功能，不僅可以幫助您有效經營公司，還可以幫助您釋放關鍵見解，以幫助您制定策略決策。

4. 當勞動力成長時無法擴展

處於高成長軌道上的新創公司通常很快就會意識到容納 10 名員工和容納 100 名員工之間的差異。 隨著員工人數的增加，確保所有員工遵守業務流程變得越來越乏味。

憑藉其架構，雲端 ERP 專為成長而構建，因為它們具有高度可擴展性，使您能夠快速適應不斷增加的員工隊伍，同時確保完全符合您歷史悠久的業務流程。

結論

當今的新創公司在動盪的時期運作。 敏捷使新創公司能夠快速回應不斷變化的市場需求。 整合有助於新創公司釋放新的見解。 手動會計流程的自動化和強大的財務報告解決方案可確保新創公司為首次公開發行做好充分的準備。

預測分析已成為供應鏈高效管理的關鍵組成部分之一。 如果您是一家涉及零售業或其他需要倉儲的領域的新創公司，那麼您最近可能經歷過一段深陷困境的時期。

雲端 ERP 系統可以滿足多種產業的需求。 對於高速成長的新創公司來說，實施雲端 ERP 系統等強大的業務管理解決方案比以往任何時候都更加重要。