什麼是企業績效管理 (CPM) 解決方案？為何它與 ERP 和 BI 不同？
我們實施基於雲端的 CPM 應用程序，用於企業規劃、財務整合、管理和監管報告以及預算和規劃分析，以解決客戶在處理笨重的 Excel 電子表格時面臨的挑戰以及自主 IT 營運的需求。
公司經常嘗試使用單一產品來支援截然不同的業務流程。不過，值得注意的是，軟體供應商經常將其解決方案宣傳為一刀切。當遇到此類聲明時，重要的是要考慮到通常與通用平台在概念上是一致的。您應該警惕這些網站帶來的非常高的成本。通常，這源於對現代技術如何有效支援各種業務流程缺乏了解。我們已經看到公司在平台上花費了大量資金，但這些平台並不是非常專業地解決問題，而這些問題本來可以透過專門建立的應用程式以一小部分成本來解決。因此，在當今的商業世界中，為每種業務需求找到合適的工具比以往任何時候都更重要。
圍繞著“分析”一詞似乎存在相當大的混亂。執行利害關係人尋求採用具有成本效益、以平台為中心的 BI 策略，並獲得廣泛的使用者採用。然而，他們常常對銷售人員介紹的一系列聽起來相似的產品和術語感到困惑。為了緩解這種混亂，了解企業績效管理 (CPM)、商業智慧 (BI) 和企業資源規劃 (ERP) 之間的根本區別至關重要。這三種技術要和諧共存，各司其職。
ERP – CPM – BI：Gartner 的定義
A。根據 Gartner 的說法，CPM 是一個總括術語，描述用於監控和管理企業業務績效的方法、指標、流程和系統。最常用的功能包括財務合併、報告和揭露、預算和規劃以及分析。
b. Gartner 將 BI 定義為一個總括術語，其中包括應用程式、基礎設施和工具以及能夠存取和分析資訊以改善和優化決策和績效的最佳實踐。常用的功能包括資料發現、視覺化和大數據。
C。ERP 應用程式自動化並支援跨多個行業的一系列管理和營運業務流程，包括企業的業務線、面向客戶、行政和資產管理方面。
企業資源計畫 ( ERP) 不是企業計畫管理 (CPM )
該公司透過利用 ERP 技術支援有關資料收集和資料驗證的 CPM 功能。與新加坡的許多公司類似，某些海外子公司採用與總部使用的平台不同的 ERP 品牌。
因此，資料收集對於這些海外子公司來說是一項艱鉅的任務。月報必須符合日記帳分錄格式，以與公司 ERP 保持一致。使用 Excel 將本地會計科目表對應到公司會計科目表並將功能貨幣轉換為公司功能貨幣。這導致了一個複雜的過程，缺乏透明度並且極易出錯。海外子公司必須付出巨大的努力才能向公司中心提交每月報告。非財務報告（例如員工人數資料）必須在企業 ERP 之外生成，並且通常依賴 Excel。
商業智慧 (BI) 不是 CPM
一家公司尋求使用 BI 技術來幫助 CPM 支援財務統一功能。但BI工具無法因應以歷史成本進行股權的貨幣轉換。因此，他們的全球業務始終必須重新計算合併權益，尤其是 Excel 中的貨幣換算準備金。
此外，BI 工具沒有任何流程控制功能。它的資料庫將始終擁有最新的資料集，因此業務中心將始終瞄準移動的目標。由於報告時間無法適當關閉，因此公司報告通常會顯示不斷變化的數據，因為價格總是在變化。
Shearwater & Workday Adaptive Planning
正如您所了解的，它強調了解決公司業務流程（每個流程都採用正確的技術）的重要性。EPR 和 BI 都不適用於整合的業務規劃和分析應用程式。透過著名的 CPM 解決方案 Workday Adaptive Planning 和 Shearwater 的專業服務，您可以享受一流的企業規劃軟體，該軟體為您提供在一個系統中規劃、執行和分析的獨特功能。您可以更有效地做出更好的策略決策，並實現更高的業務效率、敏捷性和成長。
