為什麼雲端 ERP 系統是新創公司的首選解決方案

新創企業在競爭激烈且具顛覆性的商業環境中運作。 科技的飛躍使顛覆成為常態，創造了「適者生存」的商業環境，敏捷的公司能夠快速回應變化，生存並發展。

大多數成功新創公司的核心是雲端解決方案，它可以促進關鍵流程的自動化並簡化工作流程，使企業主專注於發展業務。 在數位時代的商業世界中，由於 Covid-19 大流行和俄羅斯入侵烏克蘭，企業有幸擁有各種可供選擇的雲端解決方案，這些解決方案可以提高營運效率。

雲端企業資源規劃 (ERP) 系統是領先的解決方案，可協助企業自動化手動流程、整合不同來源的資料以提供單一事實來源。

下面我們來看看新創公司面臨的一些挑戰，以及雲端 ERP 系統如何幫助這些新創公司克服這些挑戰。

1. 在首次公開募股前解決財務報告問題

世界各地的監管機構幾乎每天都會考慮對公司如何報告財務狀況提出新的要求。 由於企業受到監管機構的嚴格審查，如果發現錯誤，手動處理繁瑣的財務流程可能會導致高昂的罰款。

首次公開發行 (IPO) 是一種需要對財務報告流程進行嚴格監督的活動。 雲端 ERP 系統可協助企業自動化這些流程，並透過其強大的財務報告標準（包括遵守 IFRS 和 GAAP 等）確保企業為 IPO 做好準備。

2. 由於缺乏整合而導致數據孤島

大多數新創公司通常都會擁有由不同的一流解決方案組成的堆疊來解決不同的痛點。 然而，隨著您的業務成長，您很快就會意識到，擁有多個來源的資料會削弱資料的力量。 為了做出明智的決策並釋放關鍵見解，您需要一個解決方案，將不同的解決方案整合到您的營運中，並為您提供所有業務流程的 360 度統一視圖。

雲端 ERP 系統配備了可靠的 API 功能，讓您能夠整合其他解決方案、擁有單一事實來源，並防止資料孤島出現。 此外，雲端 ERP 系統還為新創公司提供所有客戶和業務流程的即時視圖。 這確保企業主掌握脈搏，快速回應不斷變化的市場狀況和消費者需求。

3. 無法取得子公司的綜合視圖

在其他國家/地區擴張並開展業務的公司通常會發現，除了手動管理子公司的數據之外，很難標準化業務流程。 此過程會導致資料重複和人為錯誤。

公司間財務合併是管理擁有子公司的公司的關鍵要素。 對各個子公司的業務流程和財務狀況有一個統一的了解可以幫助您做出明智的決策。 雲端 ERP 系統提供強大的公司間整合功能，不僅可以幫助您有效經營公司，還可以幫助您釋放關鍵見解，以幫助您制定策略決策。

4. 當勞動力成長時無法擴展

處於高成長軌道上的新創公司通常很快就會意識到容納 10 名員工和容納 100 名員工之間的差異。 隨著員工人數的增加，確保所有員工遵守業務流程變得越來越乏味。

憑藉其架構，雲端 ERP 專為成長而構建，因為它們具有高度可擴展性，使您能夠快速適應不斷增加的員工隊伍，同時確保完全符合您歷史悠久的業務流程。

結論

當今的新創公司在動盪的時期運作。 敏捷使新創公司能夠快速回應不斷變化的市場需求。 整合有助於新創公司釋放新的見解。 手動會計流程的自動化和強大的財務報告解決方案可確保新創公司為首次公開發行做好充分的準備。

預測分析已成為供應鏈高效管理的關鍵組成部分之一。 如果您是一家涉及零售業或其他需要倉儲的領域的新創公司，那麼您最近可能經歷過一段深陷困境的時期。

雲端 ERP 系統可以滿足多種產業的需求。 對於高速成長的新創公司來說，實施雲端 ERP 系統等強大的業務管理解決方案比以往任何時候都更加重要。