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【數智錦囊】斯沃特|Shearwater智慧物流出貨-從物流環節賦能供應鏈管理 物流出貨在供應鏈管理中發揮多方面關鍵作用。它確保貨物能按計畫從供應商流向客戶，維持供應鏈的連續性。能優化庫存水平，避免過多庫存積壓或短缺情況。透過合理的運輸安排，降低運輸成本。還能提高供應鏈的反應速度，快速滿足客戶需求。例如，及時出貨可以讓顧客更快獲得所需商品，提升顧客體驗。而且，物流出貨的資訊回饋能幫助企業更好地監控和調整供應鏈，例如根據出貨情況調整生產計畫等。它也是實現供應鏈視覺化的重要環節，讓企業能即時掌握貨物動態。 所以物流配送中如何選擇最優的出貨路徑往往是首先要解決的問題。 斯沃特|Shearwater基於Oracle NetSuite推出的智慧物流出貨產品，不僅可以和NetSuite系統無縫集成，而且，能夠智慧運算，為客戶在眾多出貨路徑中，選擇用時最短，到貨最快的一條。為中小型物流公司或需要提升物流倉配效率改善供應鏈管理的公司從物流環節賦能供應鏈的管理。 斯沃特智慧物流出貨解決方案 Shearwater NetSuite 斯沃特|Shearwater針對不同客戶的不同需求，設計了兩種智慧物流演算法：適合小範圍簡單倉儲配送運輸網路的靜態物流演算法和適合大規模複雜倉儲配送運輸網路的動態路由演算法。 1.靜態物流演算法配置簡單，管理方便，與NetSuite

【數智錦囊】斯沃特NetSuite SDP如何為企業的MRP實現精進管理？ 提高MRP生產計劃的準確性 SDP需求計畫 (MRP) 可以透過對市場需求進行準確的預測和分析，幫助企業制定更精準的生產計畫。這樣可以避免因產能過剩或不足而導致的資源浪費或訂單延誤等問題，並提高生產效率和客戶滿意度。 降低庫存成本 SDP需求計劃能夠幫助企業合理安排生產和採購計劃，使得企業能夠根據需求情況進行及時和精確的原材料採購，減少庫存積壓和過剩的情況。這樣可以降低庫存成本，提高資金利用率。 加強與供應商的合作關係 透過SDP需求計劃，企業可以向供應商提前準確地傳達訂單需求和預測，從而提高供應商的生產計劃準確性，並降低供應鏈的風險。同時，與供應商進行有效的溝通和協調，可以減少物流和交貨時間，提高供應鏈的效率和靈活性。

對於數位時代的企業來說，適應和擴展的能力對於持續成功至關重要。 當組織努力發展時，他們尋求的解決方案不僅能滿足當前的需求，而且能適應未來的營運。 Oracle NetSuite 是一個基於雲端的企業資源規劃 (ERP) 系統，憑藉其無縫可擴展性和對業務成長策略的深遠影響而引起轟動。 理解可擴展性的本質 可擴展性不僅僅是一個流行詞； 這是使企業能夠順利擴展業務的基本特徵。

工程、採購和施工 (EPC) 行業是一個複雜且要求嚴格的行業，需要仔細規劃、執行和管理。 為了保持競爭力，公司需要採用創新技術來幫助他們簡化營運、降低成本並提高獲利能力。 其中一項技術是雲端 ERP，它可以為 EPC 產業的公司提供一系列好處。 EPC產業雲ERP的特性與優勢 雲端ERP可以透過多種方式幫助EPC產業的公司，包括：

您可能聽說過 Oracle NetSuite 的客戶關係管理 (CRM) 功能。 在本文中，我們將探討 Oracle NetSuite 的

在充滿活力和競爭的現代商業環境中，實現卓越財務是尋求永續成長和成功的組織的首要任務。 透明和策略性的財務管理對於做出明智的決策、確保合規性和推動整體業務績效至關重要。 雲端企業資源規劃 (ERP) 系統是徹底改變財務管理的強大工具。 在本文中，我們將探討 Oracle NetSuite 雲端 ERP

在當今快速發展的商業環境中，面向未來的營運是永續成功的關鍵，特別是對於高成長的業務而言。 這些企業面臨獨特的挑戰和機遇，需要可擴展的解決方案來推動其發展。 在這裡，我們探討 Oracle NetSuite 的雲端企業資源規劃 (ERP) 系統如何作為關鍵工具，為旨在實現快速永續成長的企業提供獨特的優勢。 了解高成長的業務動態 高成長企業的營運環境不斷變化、客戶期望不斷提高、市場趨勢不斷變化。

想像一個與您的夢想一起蓬勃發展的業務系統，毫不費力地轉變以適應您不斷擴大的野心。 該系統使您能夠征服新市場、無縫擴展營運並超越競爭對手，同時保持最佳效能。 這就是 Oracle NetSuite 所提供的現實，Oracle NetSuite 是領先的雲端企業資源規劃 (ERP) 供應商，擁有業界領先的可擴充系統，可協助您在數位時代蓬勃發展。

在現代商業的動態格局中，有效的庫存管理是成功的關鍵。 本文深入探討了 Oracle NetSuite 庫存管理解決方案的功能，協助企業簡化流程並有效率地管理訂單履行。 推出 Oracle NetSuite 庫存解決方案 Oracle

環境、社會和治理 (ESG) 是一個框架，部分原因是客戶、員工、投資者和政府對公司每年積極採取與不斷增長的可持續實踐商業理由相一致的行動的期望不斷提高。 雖然 ESG 專注於涵蓋不同部門的整個組織的可持續實踐，但在本文中，我們將探討供應鏈永續發展 (SCS) 實踐如何成為組織實現永續成長的新焦點。 供應鏈流程因消耗大量公司資源和財務，同時產生可避免的浪費而臭名昭著。 因此，實現供應鏈的可持續性是企業的關鍵目標，有時可以在

零售世界是一個動態的生態系統，眾多流程的無縫編排對於成功至關重要。 從預測市場需求到在正確的時間提供正確的產品，零售商面臨著錯綜複雜的挑戰。 本文探討了零售供應鏈管理的重要性、企業面臨的障礙以及建立彈性和效率的策略方法。 了解零售供應鏈管理 零售供應鏈管理涉及監督從原材料採購到產品交付的每個步驟。 目標是雙重的：經濟高效地優化供應方功能，並透過及時交付提高客戶滿意度。 在消費者行為不斷變化和全球不確定性的時代，高效的供應鏈流程比以往任何時候都更重要。 有效的供應鏈管理可以促進收入增加、降低營運成本並增強客戶體驗。 新冠肺炎 (Covid-19)

零售世界是一個動態的生態系統，眾多流程的無縫編排對於成功至關重要。 從預測市場需求到在正確的時間提供正確的產品，零售商面臨著錯綜複雜的挑戰。 本文探討了零售供應鏈管理的重要性、企業面臨的障礙以及建立彈性和效率的策略方法。 了解零售供應鏈管理 零售供應鏈管理涉及監督從原材料採購到產品交付的每個步驟。 目標是雙重的：經濟高效地優化供應方功能，並透過及時交付提高客戶滿意度。 在消費者行為不斷變化和全球不確定性的時代，高效的供應鏈流程比以往任何時候都更重要。 有效的供應鏈管理可以促進收入增加、降低營運成本並增強客戶體驗。 新冠肺炎 (Covid-19)