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大多數公司在實施雲端企業資源規劃 (ERP) 系統時都會遇到原廠實施 vs 合作夥伴之謎。 一開始，選擇可能看起來很簡單。 當 Oracle NetSuite 等解決方案供應商是軟體製造商時，為什麼還要與 PointStar Consulting 這樣的合作夥伴合作，對嗎？ 嗯，沒那麼簡單。 數位時代的企業使用各種一流的解決方案來解決他們面臨的不同痛點。
儘管許多金融科技企業都使用現代技術來為消費者提供易用性，但他們仍然發現自己手動管理其後台流程。 這些過程充滿了人為錯誤和數據重複。 雲端企業資源規劃 (ERP) 系統是一種處於尖端技術的系統，可協助企業實現手動流程自動化並提高營運效率。 雲端 ERP 系統如何幫助金融科技企業 關鍵財務流程的自動化 – 透過電子表格手動管理資料會導致人為錯誤和資料重複。 此類錯誤可能會延遲財務結算時間，影響金融科技公司的財務狀況，也會導致監管機構開出巨額罰款。 這使得金融科技公司有責任為自己配備最好的雲端技術。 雲端 ERP
在遠距工作和在家工作 (WFH) 已經產生了自己的術語的時代，強調人們的實際存在對企業的關鍵作用可能聽起來有點不合適。 然而，Oracle NetSuite 合作夥伴很早就意識到，在他們所處的行業中，與客戶進行直接、面對面的實體互動對於向客戶提供一流的服務大有幫助。 為多個國家提供服務的 Oracle NetSuite 合作夥伴始終會發現自己處於有利地位。 服務不同市場並協助客戶實施 Oracle NetSuite 雲端 ERP
新創企業在競爭激烈且具顛覆性的商業環境中運作。 科技的飛躍使顛覆成為常態，創造了「適者生存」的商業環境，敏捷的公司能夠快速回應變化，生存並發展。 大多數成功新創公司的核心是雲端解決方案，它可以促進關鍵流程的自動化並簡化工作流程，使企業主專注於發展業務。 在數位時代的商業世界中，由於 Covid-19 大流行和俄羅斯入侵烏克蘭，企業有幸擁有各種可供選擇的雲端解決方案，這些解決方案可以提高營運效率。 雲端企業資源規劃 (ERP) 系統是領先的解決方案，可協助企業自動化手動流程、整合不同來源的資料以提供單一事實來源。 下面我們來看看新創公司面臨的一些挑戰，以及雲端 ERP 系統如何幫助這些新創公司克服這些挑戰。 世界各地的監管機構幾乎每天都會考慮對公司如何報告財務狀況提出新的要求。 由於企業受到監管機構的嚴格審查，如果發現錯誤，手動處理繁瑣的財務流程可能會導致高昂的罰款。 首次公開發行
作為推動經濟成長最持久、最具活力的產業之一，製造業的長壽和活力有許多值得欽佩的地方。 該行業成功背後的關鍵驅動力之一是其不斷發展，與技術的飛躍同步發展。 新興製造業的特點是工人辛苦工作以滿足製造需求，而製造需求又是由消費者對某些產品的需求所驅動的。 然而，21世紀之交迎來了一個顯著進步的時期，製造業擺脫了重型、廉價勞動力、生產產品的巨頭形象，成為一個由尖端技術驅動的行業，提供高品質的產品和服務。收入工作，滿足第四次工業革命（IR4.0）的各種副產品，如物聯網（IoT）、自動化和人工智慧（AI）帶來的源源不斷的新需求。 在新加坡，製造業佔該島國 GDP 的 20% 至 25%。 新加坡政府已表示有意全面參與先進製造業，並制定了未來 10 年將該產業成長 50% 的目標。
在本文中，我們將了解數位轉型如何加快步伐，並了解 Oracle NetSuite 與其競爭對手的比較。 過去 20 年技術的飛躍推動了電子商務和其他數位業務的迅速崛起。 如果有什麼不同的話，那就是 Covid-19 大流行對於尚未進行數位轉型的公司來說是晴天霹靂。 雖然大量專欄文章通常專門報導消費科技新聞，但企業科技卻不能這樣說，企業科技是促進向客戶無縫交付產品或服務的無名英雄。 對於數位時代的企業來說，這些技術不再是一種選擇，而是一種必需。 為了快速回應不斷變化的客戶需求，公司除了幫助他們實現關鍵流程的自動化之外，還需要保持敏捷，並為自己配備可提供可擴展性的雲端軟體解決方案。 在企業技術市場的軟體解決方案海洋中，ERP 是企業核心最重要的系統之一。
雖然消費性電子產品因其在人類革命中的作用而受到人們的關注，但它的不那麼光鮮亮麗的兄弟企業IT，卻在某種程度上扮演了無名英雄的角色，幫助企業生產出可供我們消費的產品和服務。 企業資源規劃 (ERP) 和客戶關係管理 (CRM) 系統是成功業務運作的兩個核心解決方案。 CRM 解決方案重點在於消費者如何與企業互動，記錄並記錄他們從潛在客戶到成為客戶的整個過程，而ERP 系統為公司提供了一個中央資料庫，他們可以從中獲取有關保持業務正常運轉的事務的數據。 CRM 的起源可以追溯到銷售人員自動化 (SFA)，它在 20 世紀 90
在過去的十年中，全通路零售已成為企業應對數位世界帶來的變革浪潮的最有效策略之一。 與一般看法相反，技術的出現並沒有完全預示著實體店的滅亡。 全通路零售策略為客戶提供跨所有通路購物的選擇，無論是在實體店還是線上商店、智慧型手機應用程式或社交媒體上。 然後，客戶可以選擇以最方便的方式交付所購買的商品，無論是從實體店取貨還是送貨上門。 全通路零售與多通路方法不同，它將所有平台同步在一起，為客戶提供無縫的購物體驗。 這意味著無論顧客是在實體店、線上商店、智慧型手機應用程式還是社交媒體購物，商家的產品和價格都將是相同的。 《哈佛商業評論》對 46,000 名顧客進行了為期 14 個月的研究，發現其中 73% 的人在購物過程中使用了各種管道。 研究進一步顯示，在這個數字中，只有 7%
過去十年來，傳統實體零售店的未來一直備受關注。 無數專欄文章致力於預測即將到來的厄運。 儘管它們的衰落是漸進的，但 Covid-19 大流行卻給這些零售店敲響了喪鐘。 在採取封鎖措施遏制 Covid-19 感染浪潮後，新加坡 2020 年 5 月的零售總額年減了 52.1%，令人震驚。 這是這個島國自 1986
電子商務的崛起是穩定且持續的。 現代電子商務似乎看起來像是科技獨角獸的遊樂場，但像亞馬遜和阿里巴巴這樣的巨頭卻是卑微企業的典範。 根據 Shopify 的 2021 年電子商務未來 5 個趨勢，Covid-19 大流行為電子商務行業帶來了強勁動力，「10 年的電子商務成長在短短 90 天內發生」。 然而，建立可持續的電子商務業務需要對關鍵 IT
對於任何處理實體商品的企業來說，管理庫存是最關鍵的因素之一。 事實證明，利用電子表格等手動庫存管理方法不準確且耗時，這是企業轉向 ERP 系統來有效管理和優化庫存水平，同時保持數據準確性的主要原因之一。 ERP 系統不僅管理庫存數量，還擴展到其他關鍵相關領域，例如貨物流動的財務影響、採購、訂單管理等。 以下是 ERP 可以為您滿足庫存管理需求帶來的 5 個好處： ERP 中的庫存模組提供所有地點（包括倉庫、商店和運輸途中的貨物）庫存水準的即時庫存可視性。 ERP 透過即時記錄和更新所有庫存交易來實現這一壯舉，無論是透過直接用戶輸入、流程自動化還是與其他支援系統的文件交換。
隨著封鎖的放鬆和經濟的復甦，電子商務變得越來越重要，因為許多公司被迫徹底改造其線上業務，以便在這個前所未有的時期適應並培養與客戶的直接關係。 然而，前端電子商務網站並不是企業需要解決的唯一領域。 在經營電子商務網站時分離財務、訂單和庫存管理系統等後端系統可能會降低效率。 手動輸入線上訂單或批次匯入的資料可能會導致延遲和錯誤。 這些訂單和庫存問題會造成不滿意的購物體驗，例如發貨延遲或商品缺貨，從而導致轉換率和保留率降低。 一些企業試圖透過依賴第三方工具來處理資料交換來彌合這些斷開的系統。 它通常不可靠，並且需要持續的費用和維護，例如整合、附加應用程式、擴充和支付網關。 這些因素會降低生產力並增加效率低。 以下是電子商務挑戰的一些常見方面： 引人入勝的體驗 為了吸引新訪客並將網站流量轉化為銷售額，企業需要提供相關且引人入勝的購物體驗。 要讓首次購買者進行第二次購買，企業需要提供超出初始交易的價值。 儘管獲得新客戶很重要，但提高客戶忠誠度和終身價值對於企業的長期健康也至關重要。 企業不僅需要依靠產品質量，還需要找到提高平均訂單價值和購買頻率的方法來吸引購物者回到他們的網站。 庫存洞察